Q&A #2 Le FinOps c'est un cost-killer avec costume gris ?
Rien n’est plus faux ! Le FinOps c’est avant d’une practise composée de plusieurs personnas dans l’entreprise.
Bien sûr des personnes de l’IT, de la Finance, du métiers voire des achats, chapeautés par un membre du Codir.
Leur travail d’abord de comprendre les usages du cloud et combien paye l’entreprise pour ses usages.
Concrétement les deux premiers chantiers d’une équipe FinOps sont :
- Définir une taxonomie de taggage des ressources instanciées dans le cloud.
- S’assurer que chaque ressource est bien tagguée.
Ces deux chantiers permettent à l’équipe FinOps de faire un état des lieux des usages clouds.
Egalement cela permet d’identifer des anomalies comme, par exemple, des environnements de DEV ayant le même dimensionnement que l’environnement de PROD.
Et ainsi créer des quick-wins et péréniser cette approche FinOps dans l’organisation.
Egalement cela permet d’identifer des anomalies comme, par exemple, des environnements de DEV ayant le même dimensionnement que l’environnement de PROD.
Et ainsi créer des quick-wins et péréniser cette approche FinOps dans l’organisation.